2019年是遠元集團全面達成“三年百億 千城萬店”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵一年,人才搭建與創(chuàng)新管理標志著遠元集團進入了最后的加速沖刺階段。為進一步細化策略方針,拆解戰(zhàn)略目標,深化任務落實,確保戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實施的一致性和有效性,遠元集團自上而下明確直接責任人和任務目標,賦能激活團隊潛力,上下緊密銜接,打通打透協(xié)同作戰(zhàn)。
會上,集團常務副總經(jīng)理李楓分析了集團上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù),對集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了進一步地深度分析,他希望所有人能夠把會議中的先進經(jīng)驗帶回所在市場,大家攜手將事業(yè)做大做強。
集團董事長鄭遠元作半年會會議總結(jié),他希望全體遠元人要理解公司戰(zhàn)略,一切導向客戶、價值最大化,永遠保持一顆好奇心。遠元人團結(jié)一致,目標一致,共同戰(zhàn)斗,直至勝利。
鄭遠元董事長總結(jié)了上半年的工作成績,即穩(wěn)業(yè)績并持續(xù)增長、財務報表系統(tǒng)、腳部電子檔案、腳部修護閉環(huán)、邁入信息化時代。
部署了下半年工作:足部修護閉環(huán)實施落地并試點、統(tǒng)一裝修、客戶滿意、員工滿意。
集團上半年會議結(jié)束后,全國各分支機構(gòu)陸續(xù)開始總結(jié)各自市場上半年的工作,邀請所在市場的各級標桿,為參會人員進行現(xiàn)場分享,對上半年有突出貢獻的員工現(xiàn)場表彰,堅定了團隊信心,樹立了行業(yè)標桿形象。所在地區(qū)負責人部署下半年工作,為完成目標,所有遠元人一條心,一個團隊,一起拼,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務是遠元人一直以來的追求,此次會議將門店業(yè)務再次深度聚焦于修腳服務,積極主動回歸服務行業(yè)本源定位,堅持把客戶滿意作評價各項工作的基本標準,全力以赴為客戶提供最滿意的服務。
達到員工滿意,一是為員工收入提供更多保障,建立漸次增長的財富累積機制,死盯目標,將目標導向員工收入,確保所有員工有穩(wěn)定的收入來源。二是創(chuàng)造公平晉升的機會,鼓勵員工勇于挑戰(zhàn)自我,支持員工不斷向上攀登,建立了適合員工自我發(fā)展的晉升體系,明確了晉升的資格和條件,只要員工肯努力、有業(yè)績、客戶滿意,就有實現(xiàn)從一般店員到店長、逐步晉級的機會。
帶動更多人加入遠元集團,脫貧致富。遠元集團的快速發(fā)展,催生了更多的就業(yè)崗位,作為一家有社會責任感的企業(yè),遠元集團愿意通過“黨建引領(lǐng)+龍頭帶動+基地培訓+定向就業(yè)”的技能脫貧模式,與貧困戶簽訂定向就業(yè)協(xié)議,從崗位安置、工資保底、食宿安排、職務晉升、績效獎勵等作出承諾、兌現(xiàn)承諾,幫助更多貧困群眾,通過就業(yè)安置上崗,實現(xiàn)脫貧夢、小康夢。
2019年上半年已經(jīng)圓滿過去,遠元人用自己的實際行動,展示了遠元夢想、遠元力量、遠元行動、遠元溫度。下半年遠元人將面臨著嶄新的機遇和挑戰(zhàn),遠元人會在當下的環(huán)境、機會和時間點上主動尋求突破,永葆奔跑的姿態(tài)和能力,為遠元集團的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。遠元人始終以奔跑的姿態(tài)不斷前行,擁抱未來,為生命加分!
